66读书

远见（七）（847）（第2页）

“为了工作？”

“为了...某种责任。”

电话那头沉默片刻，传来李静温和的声音：“做你觉得该做的事。你爷爷会为你骄傲的。”

特别小组的第一次会议在颐和园附近的一处安静院落举行。与会者二十余人，有院士、企业家、政策研究者，还有像陈欣这样的年轻学者。最年长的七十八岁，最年轻的除了陈欣，还有一位二十五岁的人工智能伦理研究员。

会议开场，张老没有直接谈技术，而是让每个人分享一个“改变人生的选择故事”。

轮到陈欣时，她讲述了七年前的那个夏夜——爷爷如何坚持让她父亲做选择，以及这个选择如何影响了她整个家族的走向。

“我后来明白，”她说，“爷爷当时考虑的不仅是女儿的幸福，更是一个家族需要什么样的价值观来面对不确定的未来。这种把具体选择放在更大时间维度中审视的能力，可能就是‘远见’的核心。”

一位企业家若有所思：“这让我想起公司上市前的一个关键决策——是追求短期股价，还是坚持长期研发投入。我们选择了后者，头两年股价低迷，但五年后我们的核心技术优势爆发了。”

人工智能伦理研究员——一个叫林薇的女孩——分享的则是个人经历：“我本科学生物，硕士转AI伦理，因为我发现技术跑得太快，但关于‘应该怎么用’的思考跟不上。这个选择让我失去了很多高薪机会，但我认为值得。”

第一天的会议结束时，一个共识逐渐形成：在新技术的洪流中，中国需要的不仅是一流的工程师和科学家，更需要一流的“技术思考者”——那些能在技术可能性与社会需要之间、短期利益与长期价值之间、中国现实与人类共同未来之间建立连接的人。

陈欣的任务是主导“远见工具箱”的开发。她决定不从零开始，而是回到爷爷的笔记中寻找灵感。

夜深人静，她在酒店房间里重新翻阅那些已经烂熟于心的记录。忽然，她注意到一个贯穿始终的模式——爷爷在面对任何问题时，似乎都在问三个层次的问题：

第一层：这个问题本身是什么？（技术事实）

第二层：这个问题会影响谁？（人的维度）

第三层：这个问题的解决会导向什么样的未来？（时间维度）

她迅速把这个发现记录下来，并开始在笔记中寻找例证：